Présentation de la formation
CONGO RH × CEPROMAD · Le Parchemin du Maître
RH-049 — Chasse de têtes et recrutement de cadres dirigeants
Recruteurs et cabinets
20 h d'étude · En ligne, à votre rythme · 5 chapitres, 20 leçons, 50 QCM, 20 outils, examen final
UNIC — Université du CEPROMAD
Version 1.0 — 2026-11-02
Support de formation. Les entreprises (MINEKAT, SODIMEX…), les personnes et les chiffres du fil rouge sont fictifs. Les textes légaux sont cités avec leur date de vérification ; ils doivent être contrôlés dans les sources officielles avant tout usage professionnel. Ce cours ne constitue pas un conseil juridique.
Public et résultat attendu
Pour qui : Recruteurs internes, consultants de cabinet, DRH et créateurs de cabinet
Promesse : Mener une chasse de têtes et recruter des cadres dirigeants avec méthode et discrétion.
Organisation du cours
Le cours complet est repris sans résumé. Suivez les leçons dans l’ordre.
| N° | Leçon | Sujets |
|---|---|---|
| 1 | Ouverture du cours | 3 |
| 2 | Chapitre 1 · Leçon 1.1 — La chasse de têtes en RDC : métier, marché et choix de la méthode | 3 |
| 3 | Chapitre 1 · Leçon 1.2 — Ce que la loi permet et interdit au chasseur de têtes | 3 |
| 4 | Chapitre 1 · Leçon 1.3 — Le brief stratégique avec le client | 3 |
| 5 | Chapitre 1 · Leçon 1.4 — Le mandat de recherche et les honoraires | 4 |
| 6 | Chapitre 2 · Leçon 2.1 — La scorecard du dirigeant : mission, résultats attendus, critères | 3 |
| 7 | Chapitre 2 · Leçon 2.2 — Le package de rémunération et le coût total pour l'employeur | 3 |
| 8 | Chapitre 2 · Leçon 2.3 — Cartographier le marché : cibles, entonnoir et liste d'exclusion | 3 |
| 9 | Chapitre 2 · Leçon 2.4 — Planifier la mission : calendrier, jalons et tableau de suivi | 4 |
| 10 | Chapitre 3 · Leçon 3.1 — L'approche directe d'un candidat en poste | 3 |
| 11 | Chapitre 3 · Leçon 3.2 — L'entretien d'évaluation d'un dirigeant | 3 |
| 12 | Chapitre 3 · Leçon 3.3 — Vérifier références, diplômes et intégrité | 3 |
| 13 | Chapitre 3 · Leçon 3.4 — Le rapport de candidat et la shortlist | 4 |
| 14 | Chapitre 4 · Leçon 4.1 — Présenter la shortlist et préparer la décision du client | 3 |
| 15 | Chapitre 4 · Leçon 4.2 — Négocier l'offre avec un dirigeant | 3 |
| 16 | Chapitre 4 · Leçon 4.3 — Le contrat du dirigeant et le calendrier de libération | 3 |
| 17 | Chapitre 4 · Leçon 4.4 — Sécuriser la signature : contre-offre, désistement et plan de repli | 4 |
| 18 | Chapitre 5 · Leçon 5.1 — Réussir l'intégration d'un dirigeant : les cent premiers jours | 3 |
| 19 | Chapitre 5 · Leçon 5.2 — Suivi après placement et garantie de remplacement | 3 |
| 20 | Chapitre 5 · Leçon 5.3 — Éthique, conflits d'intérêts et confidentialité au quotidien | 3 |
| 21 | Chapitre 5 · Leçon 5.4 — Piloter son activité de chasse : tableau de bord et rentabilité | 4 |
| 22 | Clôture du cours — Étude de cas, examen final, boîte à outils, glossaire et sources | 5 |