Présentation de la formation
CONGO RH × CEPROMAD · Le Parchemin du Maître
RH-080 — Gestion du personnel journalier, temporaire et sous-traité
Secteurs porteurs en RDC
20 h d'étude · En ligne, à votre rythme · 5 chapitres, 20 leçons, 50 QCM, 20 outils, examen final
UNIC — Université du CEPROMAD
Version 1.0 — 2026-11-02
Support de formation. Les entreprises (MINEKAT, SODIMEX…), les personnes et les chiffres du fil rouge sont fictifs. Les textes légaux sont cités avec leur date de vérification ; ils doivent être contrôlés dans les sources officielles avant tout usage professionnel. Ce cours ne constitue pas un conseil juridique.
Public et résultat attendu
Pour qui : Responsables RH et dirigeants d’un secteur précis (mines, ONG, banque, santé, éducation, BTP, hôtellerie, secteur public)
Promesse : Gérer personnel journalier, temporaire et sous-traité dans la légalité et à coût maîtrisé.
Organisation du cours
Le cours complet est repris sans résumé. Suivez les leçons dans l’ordre.
| N° | Leçon | Sujets |
|---|---|---|
| 1 | Ouverture du cours | 3 |
| 2 | Chapitre 1 · Leçon 1.1 — Les quatre statuts : permanent, journalier, temporaire, sous-traité | 3 |
| 3 | Chapitre 1 · Leçon 1.2 — Du besoin à la forme : l'arbre de décision | 3 |
| 4 | Chapitre 1 · Leçon 1.3 — Le coût complet d'une journée travaillée | 3 |
| 5 | Chapitre 1 · Leçon 1.4 — Les risques juridiques et leur hiérarchie | 4 |
| 6 | Chapitre 2 · Leçon 2.1 — L'engagement au jour le jour : conditions, écrit et registre | 3 |
| 7 | Chapitre 2 · Leçon 2.2 — Rémunérer un journalier : taux, jours fériés, heures supplémentaires | 3 |
| 8 | Chapitre 2 · Leçon 2.3 — Charges sociales, impôt et déclarations des journaliers | 3 |
| 9 | Chapitre 2 · Leçon 2.4 — Éviter la requalification : seuil d'alerte et plan de conversion | 4 |
| 10 | Chapitre 3 · Leçon 3.1 — Le CDD : motifs, durée, renouvellement et forme | 3 |
| 11 | Chapitre 3 · Leçon 3.2 — Le contrat de chantier et le travail saisonnier | 3 |
| 12 | Chapitre 3 · Leçon 3.3 — Agences, cabinets de placement et mise à disposition de personnel | 3 |
| 13 | Chapitre 3 · Leçon 3.4 — Terminer un contrat temporaire : échéance, certificat et décompte | 4 |
| 14 | Chapitre 4 · Leçon 4.1 — Prestation de services ou prêt de main-d'œuvre : qualifier la relation | 3 |
| 15 | Chapitre 4 · Leçon 4.2 — L'annexe sociale du contrat de sous-traitance | 3 |
| 16 | Chapitre 4 · Leçon 4.3 — Contrôler la conformité sociale du sous-traitant | 3 |
| 17 | Chapitre 4 · Leçon 4.4 — Coût, arbitrage et sortie d'un contrat de sous-traitance | 4 |
| 18 | Chapitre 5 · Leçon 5.1 — Santé-sécurité : accueillir tous les statuts sur le même site | 3 |
| 19 | Chapitre 5 · Leçon 5.2 — Relations sociales : traitement équitable, délégués et conflits | 3 |
| 20 | Chapitre 5 · Leçon 5.3 — Préparer un contrôle de l'Inspection du travail | 3 |
| 21 | Chapitre 5 · Leçon 5.4 — Gouverner : politique de recours, tableau de bord et plan à 90 jours | 4 |
| 22 | Clôture du cours — Étude de cas, examen final, boîte à outils, glossaire et sources | 5 |