Présentation de la formation
CONGO RH × CEPROMAD · Le Parchemin du Maître
RH-018 — Piloter une restructuration ou une compression de personnel
DRH et responsables RH
20 h d'étude · En ligne, à votre rythme · 5 chapitres, 20 leçons, 50 QCM, 20 outils, examen final
UNIC — Université du CEPROMAD
Version 1.0 — 2026-11-02
Support de formation. Les entreprises (MINEKAT, SODIMEX…), les personnes et les chiffres du fil rouge sont fictifs. Les textes légaux sont cités avec leur date de vérification ; ils doivent être contrôlés dans les sources officielles avant tout usage professionnel. Ce cours ne constitue pas un conseil juridique.
Public et résultat attendu
Pour qui : Responsables RH, DRH, chefs du personnel et managers RH en poste ou en prise de poste
Promesse : Piloter une restructuration ou une compression de personnel dans la légalité et avec un climat social maîtrisé.
Organisation du cours
Le cours complet est repris sans résumé. Suivez les leçons dans l’ordre.
| N° | Leçon | Sujets |
|---|---|---|
| 1 | Ouverture du cours | 3 |
| 2 | Chapitre 1 · Leçon 1.1 — Poser le diagnostic économique et organisationnel | 3 |
| 3 | Chapitre 1 · Leçon 1.2 — Chiffrer les scénarios : économies, coûts de sortie, retour sur investissement | 3 |
| 4 | Chapitre 1 · Leçon 1.3 — Épuiser les alternatives avant de supprimer des emplois | 3 |
| 5 | Chapitre 1 · Leçon 1.4 — Gouverner le projet : comité de pilotage, rôles et rétroplanning | 4 |
| 6 | Chapitre 2 · Leçon 2.1 — Motifs valables, motifs interdits et personnes protégées | 3 |
| 7 | Chapitre 2 · Leçon 2.2 — Informer les représentants des travailleurs et l'Inspection du travail | 3 |
| 8 | Chapitre 2 · Leçon 2.3 — Choisir les postes et les personnes : des critères objectifs | 3 |
| 9 | Chapitre 2 · Leçon 2.4 — Notifier, clôturer et déclarer les départs | 4 |
| 10 | Chapitre 3 · Leçon 3.1 — Le départ volontaire et la rupture d'un commun accord | 3 |
| 11 | Chapitre 3 · Leçon 3.2 — Reclasser, muter, reconvertir | 3 |
| 12 | Chapitre 3 · Leçon 3.3 — Mesures de soutien et budget du plan d'accompagnement | 3 |
| 13 | Chapitre 3 · Leçon 3.4 — Sous-traitants, CDD et expatriés dans la restructuration | 4 |
| 14 | Chapitre 4 · Leçon 4.1 — Cartographier les acteurs et préparer le mandat de négociation | 3 |
| 15 | Chapitre 4 · Leçon 4.2 — Communiquer : annonces, relais et rumeurs | 3 |
| 16 | Chapitre 4 · Leçon 4.3 — Prévenir et gérer un préavis de grève | 3 |
| 17 | Chapitre 4 · Leçon 4.4 — L'entretien individuel d'annonce et le rôle des managers | 4 |
| 18 | Chapitre 5 · Leçon 5.1 — Remobiliser les travailleurs qui restent | 3 |
| 19 | Chapitre 5 · Leçon 5.2 — Les risques juridiques et le dossier de preuve | 3 |
| 20 | Chapitre 5 · Leçon 5.3 — Mesurer les résultats de la restructuration | 3 |
| 21 | Chapitre 5 · Leçon 5.4 — Reconstruire : retour d'expérience et réorganisation durable | 4 |
| 22 | Clôture du cours — Étude de cas, examen final, boîte à outils, glossaire et sources | 5 |