Présentation de la formation
CONGO RH × CEPROMAD · Le Parchemin du Maître
RH-006 — Recruter les bonnes personnes du premier coup
Dirigeants et propriétaires de PME
20 h d'étude · En ligne, à votre rythme · 5 chapitres, 20 leçons, 50 QCM, 20 outils, examen final
UNIC — Université du CEPROMAD
Version 1.0 — 2026-11-02
Support de formation. Les entreprises (MINEKAT, SODIMEX…), les personnes et les chiffres du fil rouge sont fictifs. Les textes légaux sont cités avec leur date de vérification ; ils doivent être contrôlés dans les sources officielles avant tout usage professionnel. Ce cours ne constitue pas un conseil juridique.
Public et résultat attendu
Pour qui : Dirigeants, gérants et propriétaires de PME qui gèrent leur personnel sans service RH
Promesse : Définir le bon profil, sélectionner avec méthode et réduire vos erreurs de recrutement dès la première embauche.
Organisation du cours
Le cours complet est repris sans résumé. Suivez les leçons dans l’ordre.
| N° | Leçon | Sujets |
|---|---|---|
| 1 | Ouverture du cours | 3 |
| 2 | Chapitre 1 · Leçon 1.1 — Le vrai coût d'une erreur de recrutement | 3 |
| 3 | Chapitre 1 · Leçon 1.2 — Analyser le besoin : recruter, externaliser ou réorganiser | 3 |
| 4 | Chapitre 1 · Leçon 1.3 — Chiffrer le budget complet d'un poste | 3 |
| 5 | Chapitre 1 · Leçon 1.4 — Fixer la procédure et le calendrier de la campagne | 4 |
| 6 | Chapitre 2 · Leçon 2.1 — Du besoin à la fiche de poste d'une page | 3 |
| 7 | Chapitre 2 · Leçon 2.2 — Écrire le profil : indispensable, souhaitable, éliminatoire | 3 |
| 8 | Chapitre 2 · Leçon 2.3 — Construire une offre de rémunération juste et légale | 3 |
| 9 | Chapitre 2 · Leçon 2.4 — Recruter sans discriminer : critères licites et questions interdites | 4 |
| 10 | Chapitre 3 · Leçon 3.1 — Choisir les canaux et mesurer leur rendement | 3 |
| 11 | Chapitre 3 · Leçon 3.2 — Gérer les candidatures et l'entonnoir | 3 |
| 12 | Chapitre 3 · Leçon 3.3 — Trier les CV avec une grille | 3 |
| 13 | Chapitre 3 · Leçon 3.4 — La présélection téléphonique de quinze minutes | 4 |
| 14 | Chapitre 4 · Leçon 4.1 — Conduire l'entretien du patron | 3 |
| 15 | Chapitre 4 · Leçon 4.2 — Tester, vérifier les références, contrôler les pièces | 3 |
| 16 | Chapitre 4 · Leçon 4.3 — Décider avec une grille pondérée et déjouer vos biais | 3 |
| 17 | Chapitre 4 · Leçon 4.4 — L'offre, la négociation, la promesse d'embauche et le refus | 4 |
| 18 | Chapitre 5 · Leçon 5.1 — Du « oui » à la prise de poste : contrat et formalités | 3 |
| 19 | Chapitre 5 · Leçon 5.2 — Piloter la période d'essai | 3 |
| 20 | Chapitre 5 · Leçon 5.3 — Corriger une erreur de recrutement : accompagner ou se séparer | 3 |
| 21 | Chapitre 5 · Leçon 5.4 — Mesurer vos recrutements et vous améliorer | 4 |
| 22 | Clôture du cours — Étude de cas, examen final, boîte à outils, glossaire et sources | 5 |