Présentation de la formation
CONGO RH × CEPROMAD · Le Parchemin du Maître
RH-004 — Se mettre en règle avec la CNSS, l'INPP et l'ONEM en 30 jours
Dirigeants et propriétaires de PME
20 h d'étude · En ligne, à votre rythme · 5 chapitres, 20 leçons, 50 QCM, 20 outils, examen final
UNIC — Université du CEPROMAD
Version 1.0 — 2026-11-02
Support de formation. Les entreprises (MINEKAT, SODIMEX…), les personnes et les chiffres du fil rouge sont fictifs. Les textes légaux sont cités avec leur date de vérification ; ils doivent être contrôlés dans les sources officielles avant tout usage professionnel. Ce cours ne constitue pas un conseil juridique.
Public et résultat attendu
Pour qui : Dirigeants, gérants et propriétaires de PME qui gèrent leur personnel sans service RH
Promesse : Régulariser en 30 jours votre situation vis-à-vis de la CNSS, de l’INPP et de l’ONEM, avec un plan et des modèles prêts à l’emploi.
Organisation du cours
Le cours complet est repris sans résumé. Suivez les leçons dans l’ordre.
| N° | Leçon | Sujets |
|---|---|---|
| 1 | Ouverture du cours | 3 |
| 2 | Chapitre 1 · Leçon 1.1 — Les trois organismes en une page : qui reçoit quoi, sur quelle base | 3 |
| 3 | Chapitre 1 · Leçon 1.2 — Reconstituer l'effectif réel et l'assiette | 3 |
| 4 | Chapitre 1 · Leçon 1.3 — Faire l'état des lieux et rassembler les preuves | 3 |
| 5 | Chapitre 1 · Leçon 1.4 — Chiffrer l'exposition : principal, pénalités, taxation d'office, amendes | 4 |
| 6 | Chapitre 2 · Leçon 2.1 — Immatriculer l'employeur, affilier les travailleurs, déclarer les embauches | 3 |
| 7 | Chapitre 2 · Leçon 2.2 — L'assiette et le calcul de la cotisation | 3 |
| 8 | Chapitre 2 · Leçon 2.3 — Déclarer, payer, calculer la pénalité | 3 |
| 9 | Chapitre 2 · Leçon 2.4 — Conduire la régularisation volontaire auprès de la CNSS | 4 |
| 10 | Chapitre 3 · Leçon 3.1 — L'INPP : taux 2026, assiette, effectif | 3 |
| 11 | Chapitre 3 · Leçon 3.2 — L'ONEM : contribution de 0,5 %, déclarations d'embauche et de départ | 3 |
| 12 | Chapitre 3 · Leçon 3.3 — Rattraper les écarts quand les dates ne sont pas certaines | 3 |
| 13 | Chapitre 3 · Leçon 3.4 — Anticiper les seuils d'effectif | 4 |
| 14 | Chapitre 4 · Leçon 4.1 — Financer la régularisation sans casser la trésorerie | 3 |
| 15 | Chapitre 4 · Leçon 4.2 — Informer les travailleurs et traiter la part salariale | 3 |
| 16 | Chapitre 4 · Leçon 4.3 — Organiser la routine mensuelle minimale | 3 |
| 17 | Chapitre 4 · Leçon 4.4 — Piloter par cinq indicateurs | 4 |
| 18 | Chapitre 5 · Leçon 5.1 — Constituer le classeur de conformité | 3 |
| 19 | Chapitre 5 · Leçon 5.2 — Recevoir un contrôle ou une mise en demeure | 3 |
| 20 | Chapitre 5 · Leçon 5.3 — Vérifier un décompte, contester ou négocier | 3 |
| 21 | Chapitre 5 · Leçon 5.4 — Clore à J30 et planifier les douze mois suivants | 4 |
| 22 | Clôture du cours — Étude de cas, examen final, boîte à outils, glossaire et sources | 5 |